Machen Sie sich mit der WiW-Methode fit für IT-Projekte!
Softwareprojekte sind für Unternehmen wichtig, weil sie ihnen helfen können, ihre Geschäftsziele zu erreichen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Die Verwaltung von Softwareprojekten kann jedoch komplex und zeitaufwändig sein.
Es ist wichtig, dass Unternehmen auf die Durchführung von Softwareprojekten vorbereitet sind, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich sind und einen Mehrwert für das Unternehmen bringen.
Dazu gehört, dass sie über die notwendigen Ressourcen verfügen, z. B. qualifiziertes Personal und finanzielle Mittel, und dass sie die Ziele, den Umfang und die Anforderungen des Projekts genau kennen.
Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen über Verfahren zur Verwaltung und Verfolgung des Projektfortschritts sowie zur Erkennung und Behebung etwaiger Probleme oder Risiken verfügen.
Da Unternehmen heute in einer VUCA-Welt praktisch ständig IT-Projekte durchführen müssen, ist es umso wichtiger, dass sie die Grundlagen auf dem neuesten Stand halten können.
Was ist die nächste Herausforderung? Wie können Geschäftsprozesse optimiert werden?
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Process Mining ist eine Technik, die zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wird.
Dabei werden Daten aus Systemen wie Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen, Workflow-Management-Systemen und anderen Arten von prozessbezogenen Systemen verwendet, um automatisch Informationen über einen Prozess zu extrahieren und eine visuelle Darstellung davon zu erstellen.
+100 ERP & CRM Projekte weltweit implementiert.
Stephane Pasche
CEO
Für modernes Process Mining gibt es wichtige Voraussetzungen:
Process Mining stützt sich auf Daten aus Systemen, die zur Unterstützung und Ausführung von Geschäftsprozessen verwendet werden. Dazu gehören Daten über Prozessaktivitäten, -ereignisse und -resultate.
Process Mining erfordert spezialisierte Software-Tools, die in der Lage sind, Daten aus verschiedenen Quellen zu extrahieren und zu analysieren und Visualisierungen der Prozesse zu erstellen.
Es ist hilfreich, Personen im Team zu haben, die über Fachwissen in den Bereichen Process Mining und Datenanalyse verfügen, da sie bei der Interpretation der Ergebnisse der Process-Mining-Analyse helfen und Empfehlungen für Verbesserungen geben können.
Es ist wichtig, ein klares Verständnis der Geschäftsziele zu haben, die durch das Process Mining unterstützt werden sollen, da dies dazu beiträgt, die Analyse zu steuern und sicherzustellen, dass sie sich auf die wichtigsten Bereiche konzentriert.
Die Umsetzung von Verbesserungen der Geschäftsprozesse auf der Grundlage der Ergebnisse des Process Mining kann Änderungen an Systemen, Richtlinien und Praktiken erfordern. Es ist wichtig, einen Plan für das Management dieser Änderungen und deren Kommunikation mit den relevanten Interessengruppen zu haben.
