Welche Projektmethodik ist erforderlich?

Das WorkinWith Delivery Framework!

Eine bewährte Methodik

Erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts

Das WorkinWith Delivery Framework (WDF) bietet eine Reihe von Werkzeugen, Mechanismen und Techniken für eine erfolgreiche Umsetzung eines ERP-Projekts. Wir stützen uns auf einen iterativen Ansatz, der Folgendes ermöglicht: 
– Einen frühen Zugang zur Lösung für die Business Process Owners, also eine besseres Verständnis der Lösung. 
– Einen schrittweisen Aufbau der Lösung, der den „Entdeckungseffekt“ eines sequentiellen Ansatzes vermeidet. 
– Das Change Management zu fördern und damit die Akzeptanz der Nutzer zu erhöhen. 

  

Microsoft D365 Expert

Readiness

Projektvorbereitung

BPM (BPML)

RASCI

Beteiligte Parteien

BPM Muda

BPM-Werkzeuge

Ausbildung

Anforderungen

Vorbereitung des Projekts

Microsoft D365 Expert

Implementation

Einrichtung des Projekts

Vorbereitung des

Projekts und Business Model Canvas

Auswahl der Plattform und der Werkzeuge

Projekt-Methodologie / Implementierung-Phase

MS-Standardlösungen

ISV-Lösungen

Verbesserte Benutzererfahrung

Microsoft D365 Expert

Rescue

Unterstützung für Ihre Projekte

Vorbereitung des Projekts und Analyse der heiklen Punkte

Business Model Canvas

Verbesserung der Nutzererfahrungen

Microsoft D365 Expert

Change

Transformation

Vorbereitung des Projekts und Business Model Canvas

Optimierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen

Fokus auf Prozesse mit hoher Wertschöpfung

Verbesserung der Nutzererfahrungen

Microsoft D365 Expert

Managed Service

Vorausschauend planen und optimieren

Unterstützung der Key-User je nach deren Bedürfnissen

Optimierung und Verbesserung

Verbesserung der Prozesse

Fokus auf Prozesse mit hoher Wertschöpfung

Verbesserung der Nutzererfahrungen

Welche Implementierungsmethodik?

BUSINESS PROCESS

  • An Geschäftsprozessen orientiert
  • Einbeziehung der Eigentümer von Geschäftsprozessen

METHODOLOGIE

  • Vorausschauende Organisation
  • Klarer Plan für das Projektmanagement
  • Starke Governance
  • Chance Manangement bei Änderungen des Umfangs
  • Dediziertes Vorgehen und Unterstützung bei Tests und der Validierung
  • Reibungsloser Übergang vom Partner zum Kunden

WERKZEUGE

  • Azure DevOps-Konfiguration
  • LCS & BPM
  • Regression Suite Automation Tool (RSAT)