Das WorkinWith Delivery Framework!
Erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts
Das WorkinWith Delivery Framework (WDF) bietet eine Reihe von Werkzeugen, Mechanismen und Techniken für eine erfolgreiche Umsetzung eines ERP-Projekts. Wir stützen uns auf einen iterativen Ansatz, der Folgendes ermöglicht:
– Einen frühen Zugang zur Lösung für die Business Process Owners, also eine besseres Verständnis der Lösung.
– Einen schrittweisen Aufbau der Lösung, der den „Entdeckungseffekt“ eines sequentiellen Ansatzes vermeidet.
– Das Change Management zu fördern und damit die Akzeptanz der Nutzer zu erhöhen.
Readiness
Projektvorbereitung
BPM (BPML)
RASCI
Beteiligte Parteien
BPM Muda
BPM-Werkzeuge
Ausbildung
Anforderungen
Vorbereitung des Projekts
Implementation
Einrichtung des Projekts
Vorbereitung des
Projekts und Business Model Canvas
Auswahl der Plattform und der Werkzeuge
Projekt-Methodologie / Implementierung-Phase
MS-Standardlösungen
ISV-Lösungen
Verbesserte Benutzererfahrung
Rescue
Unterstützung für Ihre Projekte
Vorbereitung des Projekts und Analyse der heiklen Punkte
Business Model Canvas
Verbesserung der Nutzererfahrungen
Change
Transformation
Vorbereitung des Projekts und Business Model Canvas
Optimierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
Fokus auf Prozesse mit hoher Wertschöpfung
Verbesserung der Nutzererfahrungen
Managed Service
Vorausschauend planen und optimieren
Unterstützung der Key-User je nach deren Bedürfnissen
Optimierung und Verbesserung
Verbesserung der Prozesse
Fokus auf Prozesse mit hoher Wertschöpfung
Verbesserung der Nutzererfahrungen
BUSINESS PROCESS
- An Geschäftsprozessen orientiert
- Einbeziehung der Eigentümer von Geschäftsprozessen
METHODOLOGIE
- Vorausschauende Organisation
- Klarer Plan für das Projektmanagement
- Starke Governance
- Chance Manangement bei Änderungen des Umfangs
- Dediziertes Vorgehen und Unterstützung bei Tests und der Validierung
- Reibungsloser Übergang vom Partner zum Kunden
WERKZEUGE
- Azure DevOps-Konfiguration
- LCS & BPM
- Regression Suite Automation Tool (RSAT)
