Soyez prêts pour les projets informatiques avec la méthode WorkinWith !
Les projets logiciels sont importants pour les entreprises car ils aident à atteindre leurs objectifs commerciaux et lui procure un avantage concurrentiel signifiant.
Cependant, la gestion des projets d'implémentation ERP/CRM peut être complexe et prendre beaucoup de temps.
Il est important que les entreprises soient prêtes avant d'entreprendre de tels projets afin de garantir leur réussite et la valeur ajoutée qu'ils apportent à l'entreprise.
Cela implique de disposer des ressources nécessaires, telles que du personnel qualifié et des fonds, de bien comprendre les objectifs, la portée et les exigences du projet.
Il est également important pour les entreprises de mettre en place des processus de gestion et de suivi de l'avancement du projet, ainsi que d'identifier et traiter tous les problèmes ou risques qui peuvent survenir.
Étant donné que les entreprises doivent aujourd'hui gérer des projets informatiques pratiquement en permanence dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), il est d'autant plus important d'être en mesure de tenir les bases à jour et d'être prêt.
Quel sera le prochain défi pour pouvoir optimiser les processus d'entreprise ?
L'exploration des processus doit commencer maintenant ! Soyez prêts, soyez préparés avec la documentation des processus !
Le Process Mining est une technique utilisée pour analyser et améliorer les processus d'entreprise.
Elle consiste à utiliser des données provenant de systèmes tels que les systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP), les systèmes de gestion des flux de travail et d'autres types de systèmes liés aux processus pour extraire automatiquement des informations sur un processus et en créer une représentation visuelle.
+100 projets ERP & CRM déployés dans le monde entier
Stephane Pasche
CEO
Quelques éléments clés sont nécessaires à l'exploration moderne des processus :
L'exploration de processus repose sur des données provenant de systèmes qui sont utilisés pour soutenir et exécuter les processus business. Cela inclut des données sur les activités, les événements et les résultats des processus.
L'exploration de processus nécessite des outils logiciels spécialisés capables d'extraire et d'analyser des données provenant de sources multiples et de créer des visualisations de ces processus.
Il est necessaire d'avoir des personnes dans l'équipe qui ont une expertise dans l'exploration des processus et l'analyse des données, car ils aident à interpréter les résultats de l'analyse de l'exploration des processus et à faire des recommandations pour l'amélioration.
Il est important d'avoir une compréhension claire des objectifs business que l'effort d'exploration des processus est censé soutenir, car cela aidera à guider l'analyse et à s'assurer qu'elle se concentre sur les domaines les plus importants.
La mise en œuvre d'améliorations des processus business basés sur les résultats de l'exploration des processus impliquera certainement des changements dans les systèmes, les politiques et les pratiques. Il est important d'avoir un plan en place pour gérer ces changements et les communiquer aux parties prenantes concernées.
